公司2019年中干部會議，于7月19日在大會議室召開。常務副總李定主持，羅華兵總經理、楊軍副總經理與銷售、研發、電路、器件、生產、制造、設備、技術質量、人力、財務、網絡等13個相關部門的26位中高層人員出席。
會議上，各部門經理依次發言，匯報了各部門上半年工作情況，總結并指出了部門的業績與不足。
緊接著，李定常務副總對公司上半年經營數據進行了匯報并要求各部門做到：
1、塑造“專業、敬業、有擔當、批評與自我批評”的企業精神。
2、每個人都要有提高工作品質的理念，在部門內部和外部主動開展批評與自我批評，提高日常工作品質。
3、創建“對事不對人”的組織氛圍，對合作的同事包括中高層，發現問題就要指出來。
最后，羅華兵總經理針對公司未來的發展，做出以下要求：
1、要維護好大客戶。
2、要加強銷售隊伍的建設。
3、做好研發體系的變革，包括項目經理的職責變化和產品線規劃。
4、做好質量管理，提高客訴處理效率、并要有改進措施和落實。
5、公司管理方面，要改變員工的工作方式和工作干勁，創建努力奮斗的工作氛圍。
6、部門管理方面，部門經理要帶領部門踐行部門文化，促進高效率的跨部門合作。
2019年中干部會議圓滿結束！相信我公司2019年所有部門定能齊頭并進，再接再厲，再創輝煌！
